11月6日，集團公司黨委副書記、董事、總經理顧峰到三秦環保股份公司關中固廢處置利用中心項目調研指導工作，督導“以案促改”具體落實情況。集團公司副總經理李釗一同調研。

顧峰實地察看了項目整體布局、施工組織、現場管理，全面聽取了項目投資、市場分析、手續辦理、工期計劃、施工進度、招標管理、資金使用等整體情況的匯報后，對項目建設工作給予了充分肯定.

顧峰指出，三秦環保股份公司圍繞關中項目建設，做了大量富有成效的工作，項目建設涉及的75項手續辦理完成，申報的中央預算資金補助獲得通過，項目整體形象進度和施工管理較好。
顧峰要求，一要強化現場管理，盯牢安全質量，針對冬季安全生產和施工管理復雜的特點，抓好安全生產和建設質量管控措施的落實。二要瞄準工期不變，強化組織協調，統籌做好19個單體工程建設的無縫銜接和整體快速推進，確保項目如期建成投產。三要研判市場形勢，調整銷售策略，有效應對市場變化和競爭加劇帶來的挑戰，確保市場為項目達產達效提供強有力支撐。四要抓好運營籌備，科學編制方案，統籌做好暫存庫建設、收集證辦理、危廢收集、人員配置和培訓等各項準備工作，確保項目建成投產后迅速進入有序運營狀態。五要保持清醒頭腦，強化“以案促改”，從思想深處汲取趙正永案的沉痛教訓，不斷增強做好黨風廉政建設的自覺性。六要把握程序要求，嚴守招標規定，切實將違規插手工程領域專項整治的要求落到實處，嚴防工程領域違紀和腐敗。七要用好“雙百”改革政策， 激發企業發展活力，堅守合法合規經營和高質量發展共同發力，助推上市目標早日實現。八要盯緊全年目標，奮力沖刺決戰， 不折不扣完成全年經營目標任務，為集團公司發展作出應有的貢獻。

      集團公司規劃發展部、紀檢監察室、審計部、企業管理部、安全環保部主要負責人等陪同調研。（田啟宏 劉輝）